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Emilio Gil: “Cambia la comunicación, no cambies el logo”

Emilio Gil: “Cambia la comunicación, no cambies el logo”

Qué vale más, ¿la imagen o la palabra? El diseño abarca ambas cosas y, en todo caso, en su función facilitadora de relaciones y de comunicación, la estética no es el componente más importante. Lo explica Emilio Gil, director y fundador de Tau Diseño, a lo largo de una charla en su despacho, en pleno centro de Madrid, a escasos metros de la diosa Cibeles. Para este teórico del diseño, que acaba de recibir la Medalla de Oro al Mérito en las Bellas Artes 2015, se trata de un trabajo en equipo que requiere conceptualización y capacidad de síntesis. El diseñador se debe adaptar a los nuevos tiempos siendo más eficiente, privilegiando la calidad frente a la cantidad, dice, y en esto las redes sociales no ayudan. Con la aparición del teletrabajo y de nuevas formas de relación laboral, las empresas requieren otro tipo de diseño para el hay que pensar a largo plazo. Emilio Gil ha recibido premios internacionales como el “Laus de oro” en Diseño Editorial (1995), es Académico Correspondiente en la Real Academia de Bellas Artes de San Telmo (Málaga); es profesor en varias universidades españolas y está embarcado en la odisea de preservar la historia del diseño gráfico en España a través de pionerosgráficos.com

Antonio Rodríguez de las Heras: libros de arena y crisis de la cultura en el siglo XXI

Antonio Rodríguez de las Heras: libros de arena y crisis de la cultura en el siglo XXI

Construirse una identidad en un mundo virtual carente de espacios y tiempos, encerrar la palabra en libros desencuadernados, y gestionar la comunicación granular, son los retos creativos en la era de la oralidad digital. Estos cambios requieren una actualización de valores y una transformación cultural que serán el motor del siglo XXI.
Me acerqué al campus de Puerta de Toledo, sede del Instituto de Cultura y Tecnología de la UC3M, para entrevistar a su director, Antonio Rodríguez de las Heras.

Guillermo Solana: “Si en el Thyssen hay una estrategia, es la de hacerse oír”

Guillermo Solana: “Si en el Thyssen hay una estrategia, es la de hacerse oír”

Lamento desilusionaros, pero al enfant terrible del Thyssen no le ha sonado la flauta en las redes sociales. Aunque se mueve en Twitter por intuición y sin estrategia previa, como le gusta enfatizar, este pensador (licenciado en Filosofía) con background de profesor universitario y crítico de arte, además de ser un comunicador nato conoce de primera mano la evolución de los medios y las primeras crisis editoriales por la irrupción de Internet y no titubea a la hora de poner los puntos sobre las íes dirigiendo la conversación. Es el director artístico del Museo Thyssen-Bornemisza de Madrid, sus sesiones educativas #Thyssen140 han saltado al papel en forma de libro y se acaba de embarcar en una nueva iniciativa: #Thyssen365. No sé cómo se las arregla para integrar las redes sociales en su rutina, porque me da la sensación de que es “monotarea”, inmune a las interrupciones mientras conversamos. Ya lo decía Paloma Alarcó, conservadora de Pintura Moderna en el museo: “mientras estaba con #Twitter140 no había forma de hablar con él. Se encerraba en el despacho a las 19:00 hrs. ¡y olvídate!”.

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